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 內部保衛(wèi)部門是企業(yè)單位的一個職能部門，對本單位的安全保衛(wèi)工作具有重要意義，隨著企業(yè)在生產經營中的逐步壯大，如何科學配置安全保衛(wèi)資源，充分發(fā)揮人防、物防、技防的作用，建成立體多維的安全保衛(wèi)預防工作體系顯得至關重要。

安全保衛(wèi)工作的重要意義

       為企業(yè)的生產經營保駕護航。主要是維護企業(yè)穩(wěn)定，確保安全經營(生產)，落實企業(yè)消防管理工作的機構，工作重點突出一個“防”字。

       保持職工隊伍的長期穩(wěn)定。在新形勢下，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產建設中去，沒有后顧之憂，切實為企業(yè)的發(fā)展肩負起應有之責。

企業(yè)安保工作面臨的挑戰(zhàn)

       企業(yè)內部問題無法回避。主要表現在：企業(yè)內部各類不穩(wěn)定因素和矛盾凸現。當前企業(yè)單位轉變經營機制，勞動、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有管理方式，使部分職工的利益受到沖擊，使其思想情緒波動大，不安定因素的苗頭大大增加。

       企業(yè)負責人對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性認識不足。一是基層領導保衛(wèi)管理意識不強，表現為單位落實責任不到位，抓職工個人執(zhí)行力度不夠。由于企業(yè)保衛(wèi)工作提供的是治安環(huán)境的保障，產生的效益往往是間接的、隱性的，導致一些單位負責人不把內部保衛(wèi)工作放到全面提高本單位效益的大局中去加以考慮。而在開展內部管理時，只重視了安全生產規(guī)章的執(zhí)行，忽視了治安保衛(wèi)工作的制度落實。二是資金投入不足和治安保衛(wèi)力量配備不夠，保衛(wèi)人員待遇低，從一定程度上影響了企業(yè)內部治安防范工作。

加強企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對策

       強化企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作體系，主動掌握或適應新的發(fā)展需要，為企業(yè)提供強有力的保障，預防為主。大力發(fā)揮科技在企業(yè)內部保衛(wèi)工作中的作用，消除各類隱患和漏洞，確保企業(yè)安全生產。例如在企業(yè)內安裝視頻監(jiān)控設施，幫助安保人員做好保衛(wèi)管理工作；加大技防設備的投入，進一步完善企業(yè)技防工作，這對新時期企業(yè)保衛(wèi)工作的管理水平、防范能力都有一個很大的提高。

       緊跟社會發(fā)展步驟，細化企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度與細則。要根據頒布的《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和本企業(yè)自身特點，制定更加細致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。目前，很多企業(yè)都有企業(yè)內部治安保衛(wèi)管理制度，但總結以往大大小小治安保衛(wèi)事件，遇到新問題還是覺得現有的治安保衛(wèi)制度不夠準確，還需隨時修正，使之無空白，無死角，無彈性空間。因此，企業(yè)要尋求健康發(fā)展，就要根據實際需要，完善適合本企業(yè)治安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，如治安巡邏、人、物出進、關鍵裝置要害(重點)部位治安管理、危險品治安管理、治安保衛(wèi)培訓、治安保衛(wèi)考核獎勵等，使企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作規(guī)范有序。